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2017年6月20日，e-works新的工业法国考察团在法国米卢斯参观了标致雪铁龙（PSA）集团的工厂。PSA集团非常重视此次实地考察，本来目前正处于产线调整和新车投产时期，工厂不对外开放。

但是PSA集团破例决定考察团参观了焊装、配色和总装车间，还共享了PSA集团发展愿景和卓越工厂之道。PSA米卢斯工厂的厂长，PSA集团高级副总裁Corinne Spilios女士特地招待了e-works新的工业法国考察团。

标致雪铁龙集团是世界级著名的汽车制造商，1810年创办，致力于用机器和平人力，1890年生产出有第一台标志汽车，1976年标致和雪铁龙拆分正式成立了PSA标致雪铁龙集团，1978年并购了克莱斯勒欧洲子公司。目前，PSA集团名列全球500强劲企业前100位，其业务遍布世界150个国家。PSA集团是欧洲第二大汽车生产厂商，也是欧洲第一大轻型商用车生产厂商。PSA集团在全球有17.2万员工，享有标致、雪铁龙、DS三大品牌。

2016年，PSA集团的收益为540亿欧元，共计销售315万辆汽车。全球知名汽车零部件品牌弗吉亚（FAURECIA）也归属于PSA集团。

标致雪铁龙集团高度重视中国市场，1992年与东风集团合资重新组建神龙汽车公司，2002年重新组建东风标志雪铁龙公司(DPCA)，2011年与长安集团重新组建合资公司（CAPSA），2013年长安标志雪铁龙公司深圳工厂竣工。PSA集团在中国武汉、襄阳和深圳另设工厂，还在上海另设技术中心，在中国的员工1.9万人。在法国，PSA集团享有四个整车厂和一个发动机厂。

米卢斯工厂有数50年历史，目前正在展开卓越工厂的改建，已获得明显成果。该工厂每天生产车辆1000多台。PSA集团的创意实践中PSA卓越系统经理Jean-Philippe Barat先生向考察团团员共享了PSA集团卓越工厂建设的思路，还包括员工安全性、客户满意度、质量、交付给按时亲率、按须要开支、保护环境和可持续发展。

PSA集团公布了未来工厂的愿景。PSA未来工厂将是一个可个性化自定义的、环境友好的工厂，需要构建数字化和自动化。汽车行业竞争十分激烈，因此必须在不断创新、符合客户个性化市场需求的同时，必须有效地掌控成本。

PSA集团成本掌控的思路主要还包括：首先，严苛把触产品的多样性，例如对于市场需求很少的颜色；第二，根据确实的市场需求来设计产品，通过模块化设计增加零部件数量；第三，优化供应商来源；第四，优化供应链环节，增加产品装载间隙；第五，优化供应商和PSA之间的协作；第六，优化供应商的流向和类型；第七：优化运作效率。

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